วันศุกร์ที่ 9 กันยายน 2565 ฝ่ายแผนและประเมินผล สำนักยุทธศาสตร์ ได้จัดการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงองค์กร 21st” ณ ห้องประชุมพระเอราวัณ ชั้น 2 โรงแรมอัศวิน แกรนด์ คอนเวนชั่น หลักสี่ กทม.
โดยมีกลุ่มเป้าหมาย คือ ระดับผู้บริหาร และ เจ้าหน้าที่ ผู้ที่เกี่ยวข้องในการขับเคลื่อนระบบการบริหารงานขององค์กร รวมจำนวน 30 คน ซึ่งการอบรมในครั้งจะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงโครงการ และสามารถนำความรู้ แนวคิดไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ สามารถ วิเคราะห์ ประเมินและจัดทำรายงานได้ถูกต้อง สามารถวิเคราะห์ประเด็นความเสี่ยงที่จะดำเนินการบริหารความเสี่ยงและบริหารการดำเนินกิจกรรมควบคุม/ลด ความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม สามารถนำปัญหา อุปสรรค ข้อเสนอแนะและแนวทางการแก้ไข ที่ได้รับจากการฝึกอบรมมาเป็นแนวทางการพัฒนาระบบงานของหน่วยงานได้
โดยเนื้อหาในการอบรมประกอบด้วย
1. Enterprise risk management in 21st
- การสร้างวัฒนธรรมความเสี่ยงและศึกษาทิศทางการบริหารความเสี่ยงในยุคศตวรรษที่ 21 (Culture)
- การสร้างโอกาสจากการบริหารความเสี่ยง
- ลักษณะการบริหารความเสี่ยงองค์กรมหาชน ในบริบทของ สทอภ.
2. Enterprise risk management
- องค์ประกอบของการสร้างระบบนิเวศน์ด้านความเสี่ยง
- พัฒนามุมมองการระบุความเสี่ยงขององค์กรในรูปแบบ Portfolio
- วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
- กลยุทธ์และเทคนิคการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างผู้เชี่ยวชาญ
- เทคนิคการติดตามและประเมินผลการบริหารจัดการความเสี่ยง
3. Workshop
- Mini Workshop ในการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
- จัดทำร่างแผนการบริหารจัดการความเสี่ยง
วิทยากรบรรยายให้ความรู้ในครั้งนี้
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ปฏิภาณ แซ่หลิ่ม
รองคณบดีฝ่ายแผนและประกันคุณภาพ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
